CRECIMOS Y SEGUIMOS CRECIENDO
Posadas tiene una historia de crecimiento sólida desde la apertura de su primer hotel en 1970.
Con un plan agresivo de desarrollo en los últimos años, casi un hotel por mes y 100 hoteles adicionales operando dentro de los próximos 5 años. Posadas opera más de 150 hoteles y más de 24,000 habitaciones bajo sus 7 marcas, lo que hace que se logre una administración centralizada eficaz y una economía de escala de alto nivel.
La cobertura geográfica de Posadas con sus diferentes marcas hace que se logren convenios con empresas micro, medianas y grandes (más de 300 cuentas corporativas).
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Pablo Azcárraga Andrade
Presidente del Consejo de Administración Posadas
Grupo Posadas, S.A.B. de C.V. es una sociedad anónima bursátil de capital variable constituida conforme a las leyes de México, y que además de ser una sociedad controladora, desarrolla su actividad a través de sí misma y de sus filiales.
De conformidad con la legislación aplicable y nuestros estatutos sociales (estatutos), la administración de la sociedad está a cargo de un consejo de administración y de un director general. El consejo de administración es el encargado de establecer las estrategias generales para la conducción del negocio de la sociedad y sus subsidiarias, así como de vigilar su gestión.
El consejo de administración deberá estar compuesto por al menos cinco, pero no más de veintiún miembros (además de sus suplentes respectivos) y que al menos el 25% de sus miembros deben ser independientes. Los miembros del consejo pueden ser accionistas o personas ajenas a la sociedad, y los estatutos requieren que una mayoría de los miembros de nuestro consejo de administración sean los ciudadanos mexicanos.
Los actuales miembros de nuestro consejo de administración y de sus comités fueron elegidos por la última Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas, estando compuesto a esta fecha por 10 consejeros propietarios y 2 consejeros suplentes, los cuáles durarán en su encargo hasta que las personas nombradas para sustituirlos tomen posesión de sus cargos.
Pablo Azcárraga Andrade
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN GRUPO POSADAS
José Carlos Azcárraga Andrade
DIRECTOR GENERAL GRUPO POSADAS
Enrique Azcárraga Andrade
DIRECTOR GENERAL EXIO, S.C.
Fernando Chico Pardo
PRESIDENTE PROMECAP, S.C.
Juan Servitje Curzio
PRESIDENTE DE PRODUCTOS RICH S.A. DE C.V.
Silvia Sisset de Guadalupe Harp Calderoni
INVERSIONISTA PRIVADO
Carlos Levy Covarrubias
INVERSIONISTA PRIVADO
Jorge Mario Soto y Gálvez
CONSULTOR INDEPENDIENTE
Luis Alfonso Nicolau Gutiérrez
CONSULTOR INDEPENDIENTE
Benjamín Clariond Reyes Retana
CONSULTOR INDEPENDIENTE
Charbel Christian Francisco Harp Calderoni
Alfredo Loera Fernández
Olga Patricia Gutiérrez Nevárez
SECRETARIO
Víctor Ángel Bohon Devars
PROSECRETARIO
Jorge Mario Soto y Gálvez
PRESIDENTE
Benjamín Clariond Reyes Retana
Luis Alfonso Nicolau Gutiérrez
Luis Alfonso Nicolau Gutiérrez
PRESIDENTE
Jorge Mario Soto y Gálvez
Benjamín Clariond Reyes Retana
Enrique Azcárraga Andrade
PRESIDENTE
Pablo Azcárraga Andrade
Carlos Levy Covarrubias
Ambos comités están integrados por los señores Jorge Mario Soto y Gálvez, Benjamín Clariond Reyes Retana y Luis Alfonso Nicolau Gutiérrez, siendo que el señor Jorge Mario Soto y Gálvez preside el Comité de Auditoría, mientras que el señor Luis Alfonso Nicolau Gutiérrez preside el Comité de Prácticas Societarias.
Los Comités de Auditoría y Prácticas Societarias desempeñan las funciones que la Ley del Mercado de Valores les atribuye, que entre otras son:
Para el Comité de Prácticas Societarias:
Dar opinión al Consejo de Administración sobre los asuntos que le competen conforme a las disposiciones legales aplicables o cuando lo soliciten las disposiciones aplicables; convocar a asambleas de accionistas e insertar en la agenda de dicha reuniones puntos que estimen pertinentes, apoyar al consejo en la emisión de informes que la ley establece, y revisar y emitir opinión respecto de las operaciones entre partes relacionadas.
Para el Comité de Auditoría:
La revisión de nuestros estados financieros y recomendar o no al Consejo su aprobación; vigilar y asegurar el cumplimiento con las normas de información financiera aplicable; evaluar el desempeño del auditor externo; revisar e informar al consejo la situación que guarda el control, y auditoría interna de la compañía; vigilar que se establezcan los mecanismos y controles internos que permitan verificar que las operaciones de la compañía se apegan a la normativa aplicable, e investigar los posibles incumplimientos a la misma; vigilar el cumplimiento de los acuerdos de los órganos corporativos de la sociedad; obtener la opinión de los expertos en relación con la misma, y emitir las opiniones e informes necesarios o que la ley establezca.
Nuestros estatutos prevén un Comité Ejecutivo de Planeación y Finanzas el cual tiene facultades preponderantemente consultivas y aquéllas de decisión que le ha atribuido el propio Consejo de Administración.
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José Carlos Azcárraga es Director General de Posadas, y cuenta con un Comité Ejecutivo que le asiste en las funciones de gestión, conducción y ejecución de los negocios de Posadas y sus subsidiarias. Estos funcionarios son responsables de nuestro día a día en gestión y las operaciones y son las cabezas de nuestros principales departamentos operativos y financieros.
Nuestra visión es ser la franquicia hotelera líder y con mayor rentabilidad en México tanto para el propietario como para el operador.
Poder ofrecer un potafolio reconocido y diversificado de marcas, con una red de distribución eficiente para asegurar relaciones de negocio duraderas con nuestros clientes
Esta Dirección es la columna vertebral de Posadas al poner en práctica la estrategia de la Empresa.
Su misión es lograr que se implanten y se integren los elementos que proporcionan una operación eficiente.
Nuestra visión es ser la solución en Propiedades Vacacionales para 100,000 familias en México, Estados Unidos y Canadá para el año 2020.
Así mismo, tenemos la Misión de crear experiencias memorables a tráves de soluciones vacacionales de largo plazo, honrando la preferencia de nuestros hu&Eeacute;spedes y socios.
Tiene la misión de administrar los activos hoteleros de Posadas. Su propósito es mantener y reforzar el liderazgo de Posadas como dueño de hoteles.
Así mismo, gestiona los hoteles arrendados y busca promover acciones que incrementen el EBITDA.
Tiene la misión de lograr y mantener una estructura financiera sólida y eficiente, que permita sostener un rumbo de crecimiento en las utilidades, maximizando el retorno a sus accionistas.
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Profesionalismo
Somos una empresa moderna que busca adaptarse continuamente a las necesidades del mercado. Nuestro liderazgo en México nos compromete a trabajar apegados siempre a nuestros valores. Mantenemos con nuestros huéspedes el compromiso de generar momentos inolvidables y estancias exitosas con la consistencia y el servicio al nivel de las tendencias mundiales.
Las personas primero
La actitud de servicio y el servicio Posadas se encuentran inherentes en el deber de atender y buscar la felicidad de nuestros huéspedes. Nos preocupamos por desarrollar en todos nuestros colaboradores una íntegra vocación por servir y orientar nuestro trabajo de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes internos y externos. Servicio Posadas trae en sí mismo la entrega con buen humor, porque disfrutamos nuestro trabajo y mantenemos una actitud positiva. Por supuesto, el respeto es fundamental ante las diferentes formas de ser y de pensar, entregando en todo momento un trato humano, cálido y cordial.
Nuestra comunidad
A través de Fundación Posadas, trabajamos para dar mejor desarrollo, crecimiento y dignidad a los niños de México. Adicionalmente, nos preocupamos por el crecimiento de las comunidades en las que se encuentran nuestros hoteles, la constante generación de empleos, así como la cercanía y acciones a favor de éstas en los momentos de crisis y desastres naturales.
Trabajo en equipo
Conformar equipos fuertes, comprometidos, talentosos y enfocados es nuestra labor de todos los días. Entendemos la importancia de las sinergias y buscamos en nuestros grupos la participación de personas que agregan valor.
Respeto
Ser tolerante, abierto y comprensivo. Reconociendo la dignidad de otras personas, grupos, medio ambiente, objetos, costumbres e ideas.
Integridad
Conducirse correctamente y congruentemente en la forma de pensar y actuar, para que el resultado sea el bien común.
Pasión
Hay una motivación interna que impulsa a hacer las cosas con entrega, compromiso y entusiasmo.
Simplificación
La manera rápida, creativa, simple y enfocada de hacer que las cosas sucedan.
Buen humor
Es una actitud alegre y espíritu positivo que se permea a los demás.
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Código de Ética
CÓDIGO DE ÉTICA Interpretación
INTERPRETACIÓN
